6.建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理;7.落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患;8.协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的其他工作任务。
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