执行财务系统的培训与考核工作，提高财会人员的业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。
1、领导建立一个强有力的决策支持系统(即会计信息系统)，参与公司经营管理与决策、年度经营计划，积极、主动地为企业经营管理提供咨询参谋意见。
2、负责财务战略规划的制定运行，监督实施和改进，提供公司资金运作效果和成本控制，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部门、单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，参与经济决策。
4、领导财务部等部门建立健全财务管理制度，监督执行。执行财务系统的培训与考核工作，提高财会人员的业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。
5、搭建好税务规划，争取到最优的税务政策。
6、完成领导交办的其他工作任务。