成本管理部需要对成本部整体流程：采购、招投标、审计结算等精通，尤其是对招投标擅长组织管理，对流程中各类大节点有计划管理理念。以下是小编精心收集整理的成本管理部部门职责，欢迎阅读。
1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;
2、负责组织编制开发项目的施工图预算;
3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;
4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;
5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;