物业环境管理部需要善于观察与学习，具有宽广的视野、对于整体产品业务规划、分析思路及o2o领域有自己的见解和理念;下面是小编给大家整理的物业环境管理部职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。物业
一落实环境专业管理体系
1为环境专业体系文件的搭建/修订/更新维护/发布提供管理、专业意见，逐步完善工作标准及流程。
2制定考核机制，根据关键目标达成情况实施奖惩。
3整合内外部资源，梳理、沉淀、研发环境体系专业知识及培训课件，提供专业讲解。
二环境团队建设及人才培养管理
1制定人员培养计划，开展人员培养，优化团队架构。
2通过培训、考核、监督检查、支持帮扶等方式，提升环境人员专业能力，培养专业黑带。
三目标计划管理
1负责环境专业考核指标的把控及达成。
2负责专业计划的指导、制定及落地执行管理。
四品质监督管理
1制定品质检查计划、标准及评价规则，督导项目针对品质不合格项的整改落地及执行反馈。
2梳理品质管理流程，制定帮扶计划，确保环境品质标准高效落地。
五服务类供方管理
1监督服务类供方采购和过程管理的有效执行。
2统筹地方公司合同供方的筛选、引入、系统评价、年度合约规划等过程管理。
六包括会议管理、培训管理、内务管理在内的环境专业内部管理。