PMC主管要具有极强的沟通协调、判断与决策能力、计划与执行能力;以下是小编精心收集整理的PMC主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。PMC主管工作职责11. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。2、熟悉ERP系统、仓库管理、生产等作业流程，具备优秀的生产计划统筹能力，能有效利用各类资源，合理安排生产与物料计划并对各工序的产能做出合理评估，数字观念强;3、 具有优秀的沟通能力，良好的统筹计划能力和领导力;4、为人诚实，有责任心，有较强的抗压能力与适应能力;5、计算机操作熟练，
1、制定工厂生产及采购计划和预算，并组织实施和监督;
2、根据公司年度生产经营计划、成本预算计划，确定PMC部年度工作目标和费用预算，经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算，并组织实施和监督;
3、指导工厂预制件发货调配、调度，降低库存，预防预制件流转过程的风险;
4、落实生产、材料计划的完成情况，监督车间严格按标准BOM用量控制生产用料;
5、审核与签发部门的各类表单计划，各项费用控制;
6、负责专业相关的培训指导和部门绩效考核工作;
7、负责与工厂内外部的工作沟通与协调。