工厂车间需要及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
1.按计划组织生产:按车间主管下发产量计划,分配当班员工的工作;
2.质量控制:负责对当班使用的原辅料实施检查,发现异常及时挑出并隔离,并向上级汇报;
3.负责车间核算管理:负责对本班水电汽使用情况的统计,对本班水电汽单耗异常情况分析;
4.组织车间员工的培训:负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理,严格按照制度要求进行作业。
5.5管理工作:负责本班岗位5S相关工作,负责交接班5S检查,负责对5S不合格点进行整改。
6.参与本班人员绩效考核工作:每日对本班员工进行绩效考核,形成记录;
7.领导交办的其他工作。