预算管理需要责任心强，工作有激情，踏实认真，不错的沟通及文字/口头表达;对数据有一定的敏感性，逻辑思维清晰;以下是小编精心收集整理的预算管理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
1.前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作
2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用的入账了解预算使用的准确性
3.年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预算备用
4.管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认可行后进行预算的转用、追加等
5.费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效果
6.待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果