在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。绩效管理是团队与个人利益实现双赢的契机。而在没有完成的情况下，要根据比例扣除应获得的固定奖金。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。除此之外，公司也可能视年度效益情况决定是否发放年终奖金。成功是需要责任与合作的。
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