当前路径: 皮学网 范文大全 演讲稿范文 竞聘演讲稿内容

部门经理岗位竞聘演讲稿

作者:马兵 发布时间:2025-02-19 01:00:43 更新时间:暂无 阅读:0 投诉 下载本文

部门经理虽然权力不大,职位一般,手下也就那么几个人,却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。二是抓“心理建设”。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

部门经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把__行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对__行的归属感、亲和力上,使__行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得__行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与__行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现__行独特的特色文化。

二是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!