贵金属销售工作计划我公司成立新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人,以下为本团队的组目标导向是营销工作的关键。以及在壮大队伍的过程中,积极配合行政人员做好新员工的培训工作。考核制度为月末淘汰制,员工奖励制,对于三个月连续销售业绩末尾者淘汰。
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