一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出VIP客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引更多的外资白领;二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性
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个人年终工作总结100字
2022年工作总结
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