独木不成林，采购部做为一个服务性部门，如何制定工作计划呢?下面是皮学网小编收集整理关于采购部工作计划的资料，希望大家喜欢。 采购部工作计划 一、供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家
一、根据20XX年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划：
1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。
二、货品采购渠道问题
1、定点供货商
加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。
2、零售店采购
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