为了更好的督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，特制订2023年公司企业工作计划 2023年公司企业工作计划模板 (一)重上级场，抓考核，强规范，提升营销服务水平 1、重点关注上级场需求变化，提前做好预
1、全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。
2、在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续提高。
3、进一步完善车间质量监控，加大质检员的巡检力度，积极发挥其车间质量管理的作用。
、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。
5、针对原有电机与离心机匹配不太合理，调速功能欠缺，应继续加大节能技改力度，逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw交流电机，并通过变频措施增进调速功能。