在这次培训中给我印象最深的是企业长青培训机构的企业文化、团队意识和青春勃发的精神，他们将每一次培训做成了展示自己企业的舞台，他们所展示的就是《赢利执行模式》的活教材。下面是皮学网小编为大家收集整理的赢利模式培训心得，欢
通过赢利模式的学习掌握了主要内容天龙八步。
1.市场调研
2.寻找机会
3.明确目标
.产品定额
5.赢利目标
6.绩效管理
7.市场营销
8.财务管理降低成本八个方面.
首先是市场调研要用四只眼睛看市场，从4个方面入手，首先要掌握国家的政策法规，哪些项目是允许做的，哪些项目是不允许做的，哪些项目是国家支持的，哪些项目是国家给予优惠的，成立政策研究办公室。其次要了解谁是我们的竞争对手，竞争对手的优势在哪里?
认真研究分析，我们如何建立情报组织，以及企业信息保密管理。要讲究方法，敌进我退。产品的调研分析，对目标客户的调研分析，要弄清谁是你的客户?要寻找机会，找到切入点，要聚焦尖刀，找到自己的主打产品，主打业务，取长补短，尖刀加机会，危机中寻找转机，并知道我们的威胁在哪里，明确我们的客户，锁定高端，有产品定位，找到产品的四大黄金价值。
我们的客户是患者，在我们的工作中要对患者做好户籍管理，从各个环节细分，对不同的患者制定不同的康复计划。维护好我院的铂金客户即治愈患者，锁定高端客户，并利用患者的口碑转介绍患者就诊，扩大我院的影响。在整个盈利模式中要做好市场营销，满足客户需求，做好调研，财务管理要重拳出击，降低各环节的成本，为之达成目标!最后才能达到双赢!