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测绘公司员工手册范本

作者:孙童 发布时间:2022-06-16 10:19:43 更新时间:暂无 阅读:8497 投诉 下载本文

第二条项目测量人员配置管理坚持以科学发展观和科学人才观为指导。按照因事设人、按岗聘用、优化结构、精简效能的原则,根据工作任务、编制定员和实际需要等因素,科学合理配置人员,以符合项目特点和满足业主要求。

测绘公司员工手册范本

第一章总则

第一条为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。

第二条项目测量人员配置管理坚持以科学发展观和科学人才观为指导。按照因事设人、按岗聘用、优化结构、精简效能的原则,根据工作任务、编制定员和实际需要等因素,科学合理配置人员,以符合项目特点和满足业主要求。

第三条工程测量人员履行相关测量职责,并承担相应责任。

第二章人员配置及调动制度

第四条根据各个项目部的具体情况,人员配置及调动由公司统一管理,并执行一下原则:

1.因事置人原则。根据职能任务及项目需要,以提高工作效率为前提,按照工作性质、工作量等因素配置必要的人员,保证每个人员工作任务饱满,发挥岗位的最佳效能。

2.结构合理原则。根据不同工程项目的工作特点、测量要求和责任大小,合理确定,并根据实际需要进行优化组合。

3.动态调整原则。人员配置应与项目的实际情况相适应,随着岗位职能、项目工程进度和实际工作需要适时调整。

4.统一调配原则。人员调配由公司统一组织实施。因特殊情况除

公司主管领导外,其他任何人不得擅自增设机构和人员,不得擅自调人、用人、裁人。

5.先考核后上岗原则。配置测量人员必须按照公司测量队考核、推荐的原则,公司各个部门联合审查后方可调入公司。

第三章岗位职责制度

第五条队长职责:

1.在公司领导的指导下,全面主持测量队工作。

2.掌握各项目施工计划和施工进度以及各工序衔接情况,做到心中有数,协同队员落实好项目部测量工作。

3.制定测量仪器专人保养、定期保养制度,建立队员和测量仪器台账。督促队员爱护测量仪器。

4.随时与公司和项目工程师、管理人员、技术人员保持信息沟通,定期进行技术交流。

5.及时关注、收集有利于公司发展的有关信息,提高自己的业务素质。

6.利用不同的形式、方法组织测量人员培训,加强员工素质。

7.严守企业秘密,不得将重要的测量技术资料随意外传。

8.关心、爱护队员的生活,对队员提出合理的建议和意见应考虑。

9.关注本行业动态,必要时可扩展经营。

第六条队员职责:

1.严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

2.负责施工放样工作,对关键部位的放样,必须亲自参与。

3.做好工程定位及测量复核工作,及时提交测量验收资料,并对资料签字确认,做好资料的档案管理工作。

4.保护好仪器,定期对仪器进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态,不得使用不合格的仪器进行测量。

5.严格遵守公司制度及项目部制定的各项规章制度。

6.随时与公司及项目部管理、技术人员保持信息沟通,定期进行技术交流。

7.对分到项目上的学生,老队员有对其培训和指导的职责。

8.钻研业务,加强纵横交流,利用不同的形式、方法学习,提高自己的业务水平和综合能力。

9.严守企业秘密,对重要的测量成果和技术资料要严格保密。

10.工程竣工后,必须编写测量总结或技术论文交公司测量队。

11.积极完成领导交办的其他任务。

第四章人员管理制度

第六条公司招用员工,以学识、能力、品格及适合工作所需条件为准,采用招聘面试的原则,最终择优录用的用人原则!

新招聘人员经面试合格后,到测量队试用,试用期期满合格后,方可正式录用;项目部也可以自行挖掘测量人才,自行培养锻炼,经测量队考核先试用,试用合格、公司各部门联审通过后方可录用。

3.试用人员如品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时终止试用,予以辞退。

第五章测绘质量管理制度

第七条质量管理方针

优质测绘、高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务,从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备,营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识,持续改进质量管理。坚持科技创新,实施科教兴公司,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业的先进水平。

A质量是企业的生命,每个员工都必须有自觉的质量观念。产品质量是一把尺子,质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平,应推广全面质量管理。

B测量人员严格按规范和技术设计书的要求作业,严把质量关。外业观测应遵守各种因素对观测质量的影响,决不能蛮干。做好外业记录。

C仪器精度是测量精度的重要保证,因此测量前的仪器检查是十分重要的。发现问题,必须处理或送修。所有检查项目要有记录、有签字,有问题的要有汇报,有处理意见。

D严格执行“三检”的制度,即自检、互检、专检。

E测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告,并履行验收手续。

第六章仪器管理与劳动安全

仪器的管理由项目部测量人员自行管理,对仪器的质量、安全、保管负责。完成当天工作任务后,仪器应归箱。定期检查仪器质量,保证仪器正常使用。仪器自行出现无法解决的质量问题,测量人员应及时向主管部门报告,及时送往检测机构进行检校。

测量人员应遵循安全生产的原则,在实施作业过程中,应严格按照正确的仪器操作流程和测量规范进行作业,注意周围的环境,防止仪器跌落、碰倒。

公司对员工进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

测绘生产管理制度

测绘生产管理制度

1,外业生产管理

A,外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容.

B,对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议,作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作.

C,测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行检验.全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定.

D,仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理.

E,注意生产安全.牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全.

F,测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束后,应提交规范的成果资料.

2,内业生产管理

A,由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是否超限,若检查不合格,应补测或重测.B,内业作业人员应严肃认真,一丝不苟,严格按规范规定的要求整理数据.内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名.

C,内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认.

D,内业操作中使用的软件应验证,作业员应熟练掌握软件的使用方法,避免丢失数据或错误发生.

E,内业工作结束后,应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告,迎接质检组的质量检查.

测绘公司人员岗位制度

一、测绘技术负责人:

1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、质量负责。

2、负责项目合同的签定。

3、负责项目的技术方案,质量标准制定。

4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。

5、负责对项目设计书,检查报告的审核。

6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

二、项目负责人:

1、负责项目设计、组织实施、产品检查。

2、对组织生产的产品质量负责。

3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。

4、负责项目工作总结、检查报告的撰写。

5、负责产品质量检查的组织。

6、负责成果资料的整理归档上交。

三、技术人员:

1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务。

2、对所完成的测绘产品质量负责。

3、对测绘资料,成果负有保密责任。

4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。

5、爱护仪器设备。

四、质量检查及质量检查员:

1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书。

2、质量检查程序:

⑴作业员自检;

⑵作业员互检;

⑶专职质检员或兼职质检员检查;

⑷项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。

五、后勤管理人员:

1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务,确保生产第一线任务的顺利完成;

2、负责仪器设备的保管、维护;

3、负责测绘技术标准的收集;

4、负责测绘资料的收集,成果资料的管理;

5、负责车辆的驾驶和保养;

6、负责物资的采购、供应、保管;

7、负责经费的管理。

测绘公司保密管理制度

为切实保障涉密测绘成果的安全,特制定本规定。

第一条涉密人员的管理

为有效地保障本单位测绘成果及资料档案的安全,设置资料室为专门保密机构,承担涉密测绘成果的日常管理工作,并确定核心涉密人员3人。

主要工作职责:

一、涉密人员负有维护测绘成果秘密安全的责任和保守公司秘密的义务,应自觉遵守有关的法规和制度,接受资料室的教育和监督。选拔任用涉密人员,要依照标准及国家测绘局的要求,进行严格审查,并报资料室备案。不得使用临时聘用人员。

二、涉密人员管理由项目组织、人力资源部和资料室共同实施,并对涉密人员在岗位情况每年定期或不定期进行联合检查。对检查中发现不宜留在涉密岗位的,应坚决调离。

三、涉密人员上岗前,必须参加资料室举办的'保密业务培训方能上岗。必须进行保密教育,不断强化政治业务素质,增强保密观念。

四、涉密人员必须与单位签定保密责任书,履行保密责任和保密义务,遵守保密纪律和有关规定。

第二条涉密载体的管理

一、涉密载体及密品,必须由单位核心涉密人员统一管理,密件收发、交换、借阅应履行登记签字手续。

二、密件传阅应专夹专人直传,不得横传,并做到当天阅读当天退还资料室,不得在资料室以外场所存放。

三、销毁密件,须认真登记、经单位分管领导审批后,统一进行销毁。个人不得擅自销毁密件。

四、因工作需要随身携带密件、密品外出的,必须经单位主管领导批准,并采取可靠的安全措施。

五、对涉密的硬盘、软盘、U盘、磁盘等载体,应当根据有关规定确定密级和保

密期限,并视同秘密文件、资料,由资料室统一登记,集中管理。对涉密计算机设备粘贴涉密计算机标识。

第三条涉密成果的管理

一、对涉密测绘成果的生产、提供、使用、保管等情况实行登记管理制度。凡使用涉密测绘成果须经主管领导批准,并予登记后,方可提供。

二、涉密测绘成果使用后应及时归档。登记清册须存档保存,要求帐物相符、记录清晰。任何个人不得擅自复制、转让或转借涉密测绘成果,不得拷贝、对外传送涉密测绘成果数据。

三、涉密测绘成果只能用于被许可的使用目的和范围。因使用目的或应用项目结束等原因,须销毁涉密测绘成果的,必须报本单位主要领导审批。

四、销毁涉密测绘成果须经专人清点、核对、登记、造册,由本单位主管领导和资料室派专人销毁。对销毁的时间、地点、方式及销毁过程中存在的问题进行记录,与销毁清册、领导批示一并存档。

第四条通信及办公自动化设备的管理

一、涉密办公自动化设备,应安置在安全保密的场所,并按照保密要害部门、部位的要求,配备保密安全设施。

二、使用涉密办公自动化设备,应针对其涉密内容和涉密程度等不同情况,采取相应的保密技术措施。

三、涉密办公自动化设备更换或维修,应当在涉密场所进行,并有专人监督。所更换的设备或配件,在未采取技术处理时,不得挪为他用。

四、注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不得在无保密措施的电话、传真机上传递保密材料;不得在私人通信中涉及单位秘密;不得利用公用电话以及邮局办理秘密事项等。

第五条涉密测绘成果生产保管场所的管理

一、单位设有库房,资料室,办公室。其中资料室是存储资料的机密重地,非资料室工作人员,未经同意,任何人不得随意进入资料室。

二、确保资料室安全,管理人员做到人离灯灭、关窗、加锁,妥善保管资料室钥匙,消除火灾隐患,库房内严禁吸烟和存放易燃易爆物品,防止意外事故发生。

三、保持资料室整洁、卫生。做到防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠、防高温、防强光工作。要经常检查资料保护设备和库房温湿度变化,防止档案材料的破损、老化,及时进行档案材料的修复和补救。

四、入库的各类档案要依档号排放,库房柜架编排顺序号,排列整齐。

五、保管人员要熟悉库藏情况,对库藏档案和资料的保管情况定期进行检查核对,做到帐、卡、物相符。

六、档案人员调离时,对所保管的档案材料要逐件进行移交,移交清单一式两份,办清手续,方可调离。

第七条计算机和信息系统的管理

一、涉密计算机系统或单机,不得直接或间接与国际互联网、公共信息网相联接,必须实行物理隔离,并且必须设置必要的用户识别密码,做到定期更换。不得在未采取数据保护和网络安全保密监控管理技术措施的计算机网络内输入、保存和传递涉密资料的信息。非涉密计算机信息系统不得采集、存储、处理、传输涉密信息。

二、涉密计算机房,应当设在有利于安全保密的场所,建立和健全机房管理制度。

三、上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则,各部门凡需要在网上进行信息发布的,应当认真执行信息保密审核制度。

四、任何人不得利用网络从事危害计算机信息网络安全的活动,不得制作、复制、查阅和传播国家明令禁止的各种非法信息。

五、在网络上传递信息、聊天或在论坛发表文章以及发送电子邮件时,不得泄露和传播任何涉密信息。

六、涉密计算机信息系统更换或维修,应当在涉密场所进行,并有专人监督。所更换的设备或配件,在未采取技术处理时,不得挪为他用。

七、对需报废的涉密载体、设备或配件,应当登记造册,经单位领导批准后,送市公文销毁站销毁。

八、任何部门和个人在发现计算机系统泄密后,应及时采取补救措施,并立即上

报资料室。

第七条涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度

一、涉密计算机维修、更换、报废前的涉密数据备份和清空工作,须由资料室负责执行;设备部负责本单位涉密计算机维修、更换、报废的统一管理,各科室不得擅自处理。

二、涉密计算机需要送外部维修时,应保证储存的涉密信息不被泄露,必须到涉密场所进行维修,并派技术人员在现场负责监督,将废旧的存储介质收回。涉密移动存储介质在报废前,应进行信息清除处理。

三、如涉密计算机需要报废,须先运用低级格式化命令格式化硬盘,确保拟报废机器硬盘中没有涉密信息留存后,方可交由报废执行单位进行报废。

四、涉密计算机的销毁,经单位主要领导批准后,送资料室统一销毁,各科室不得擅自销毁。禁止将涉密移动存储介质作为废品出售。

五、工作人员不按规定管理和使用涉密计算机造成泄密事件的,将依法依规追究责任,构成犯罪的将移送司法机关处理。

勘察测绘有限公司测量仪器管理制度

第一条为保证公司测量仪器的精度满足工作需要,延长设备使用年限,根据《秦汉新城-管委会机关固定资产管理制度》规定,特制定本管理制度。

第二条仪器保管实行专管员保管制度,配备专管员负责保管测绘仪器及附件、相关件。

第三条专管员须熟悉我司所有仪器种类、使用、保养及日常维护工作,并做好仪器年度使用情况统计,为公司仪器增减提供依据:

(一)定期清点仪器设备数量,并作检查工作,填写测绘仪器设备检查表;

(二)定期对仪器存放室进行打扫除尘、通风等工作,防止仪器受潮;

(三)定期对仪器进行擦拭、晾晒,对电子类仪器的电池进行充放电维护工作,保证电池的寿命;

(四)专管员要对日常使用中仪器的正常损坏,做简单维修;不能修理的,需申请送往专业测绘仪器维修机构。

第四条为确保测绘仪器能在有效期内使用,专管员每年要将仪器送往相关测绘仪器计量监督检定中心,确保年度检核合格。

第五条对年度检核不合格的仪器,送往专业测绘仪器维修机构检修,无法维修的需考虑重新购置新仪器。

第六条执行测绘仪器设备台账制度。专管员填写《测绘仪器出入库登记册》。仪器领用时,领用人与专管员一同检查仪器及其附件、相关件,领用人确认无误后,签字确认;归还时必须保证仪器及其所属附件、相关件完好,做好仪器设备出入库交接手续。

第七条公司仪器不得外借,若遇特殊情况,其他部门应按以下程序申请借用:

(一)填写《仪器设备借用登记表》并经过部门负责人同意签字后,方可到专管员处登记领用;

(二)仪器领用时,领用人与专管员一同检查仪器及其附件、相关件;

(三)归还时必须保证仪器及其所属附件、相关件完好;

(四)对借用人在使用中丢失或损坏零部件和仪器设备的,照价赔偿。

第八条执行测绘仪器损坏赔偿制度:

(一)测量技术人员在日常工作中,因外界自然不可抗力因素造成仪器设备损坏的,不需赔偿。

(二)测量技术人员在日常工作中,因操作不当造成测量仪器设备损坏的,按维修费用的10%予以赔偿;若不能维修需重新购置的,按所持仪器现价的10%予以赔偿。

(三)测量技术人员在日常工作中,因故意或重大过失损坏仪器或丢失仪器设备,同时影响工作进度造成损失的,应按所持仪器现价予以赔偿,并扣发本季度考核奖,同时给予警告、记过、记大过处分。

第九条本制度自印发之日起执行。